
2shoes: lijkt me interessant! Thnx voor de tip! http://ugl...
Tralala: En Xaderp, laat dan gelijk de Haarp erij zetten. Da...
Chiel: Italian tourist... Ja dan
vraag je er ook om. Itali...
gronk: Brute forcing Zou sounden d'r ook op staan? Overi...
Brinkmeister: WTF is een "Explisive device"? Verder ziet het eru...

Ahmed baby!: U bent verbonden met het Riagg. Druk eerst op het s...
Wildplasser, beroepsweigeraar: Nieuwe reclamecampagne Gamma geen
succes.
Wildplasser, beroepsweigeraar: sociaal netwerk overbrugt de
schutting,
Ahmed baby!: Zit niet zo naar m'n kut te staren klootzak!
Kijhaard Chassi: Ze zeiden dat ik de Reet-stukken gewoon over de
red...

Totaal aantal: 1386















Prutsers zijn het, en dat is een understatement. En prutsers vallen weer ten prooi aan de verschillende ict-boeren, die hun business koste wat t kost willen behouden, doet u het rekenwerk? /seth
De ict-kosten van de gemeente beslaan 130 miljoen euro per jaar, negenduizend euro per ambtenaar. Andere grote gemeenten doen het met vijfduizend euro.
Waarom is dit quotiënt relevant? Budget per ambtenaar?
En wat zegt dat, als het hoger is dan bij andere gemeentes? Misschien wel dat Amsterdam heel efficiënt werkt, met zo weinig ambtenaren.
Zie ik daar 'efficiënt' en 'ambtenaren' in één zin?
A. ICT kosten per ambtenaar
B. ICT kosten per inwoner
C. ICT kosten per ambtenaar gedeeld door het aantal inwoners
D. ICT kosten per vierkante meter van de totale gemeente
E. ICT kosten per ambtenaar gedeeld door het aantal inwoners vermenigvuldigd met het bruto product van de gemeente
Ik ga voor B. Gevoelsmatig, want ik weet het ook niet precies. Ik weet wel dat als ik in Amsterdam een paspoort ga ophalen bij het stadsdeelkantoor dat ik dan eerst bij een balie in de rij moet staan om een bonnetje te krijgen, en op dat bonnetje staat een balienummer en volgnummer waar ik vervolgens terecht kan. Dus een fijne getrapte methode met multiple balies. Terwijl er misschien maar 5 mensen in totaal staan te wachten. Bij de bakker is het efficiënter.
Dat is ook het grootste probleem, dat het niet direct te overzien is als je de vinger er niet op blijft houden. Als mensen van baan verwisselen bij een project wat een lange termijn plan heeft van een aantal jaren kan het makkelijk uit de bocht schieten. Geen probleem natuurlijk voor de ictbedrijfjes die er voor werken want dan hebben hun ook weer werk om iets dergelijks te herstellen.
Daarom is het ook niet zo vreemd dat opensource niet zo met open armen ontvangen wordt. Daar had de overheid eerst weinig zin in omdat ze dat geadviseerd werd daar weinig zin in te hebben door diezelfde bedrijven. Nu een paar jaar en rapportages en adviescommissies verder in het land komt men er achter dat er wel iets in te zien in opensource. Dat is natuurlijk jammer voor de bedrijven van de lopende projecten want grote kans dat bij een nieuw dingetje ze niet standaard zullen worden aangenomen. Er is meer wrijving in die markt voor overheidsinstellingen. Over een aantal jaar zie ik het dus ook wel gebeuren dat de overheid mensen gaat aannemen omdat ze sneller en efficiënter te werk kunnen gaan.
Open-source begint ook een plaag te worden bij de overheid.
Er zijn genoeg organisaties die vanuit het MT hebben besloten op een goede woensdag middag dat er ALLEEN nog maar met open-source gewerkt mag worden.
Iemand die een goed opensource CAD en GIS programma weet wat geheel compatibel is met de gevestigde orde? (autodesk en ESRI)
Ander probleem is dat bij nogal wat overheidsinstellingen de IT op z'n best 'amateuristisch' is, wat in de hand wordt gewerkt door te blijven hangen aan microsoft ('IT' is niet hetzelfde als in access en excel frobelen).
En dat resulteert dan dus in DBAs die alles met de muis willen doen, en GISpakketten die uit een breiwerk van flatfiles en databasesessies blijken te bestaan.